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  • 连锁行业的开展所要承担的风险
  • 2012-07-28     阅读:1553次
  • 摘要:连锁行业的开展所要承担的风险   自从九九年开始发展加盟连锁行业之后,连锁行业己经成了生活中的热门话题,不光是大街小巷上入眼的尽是些到处看得到的品牌,杂志上、报纸上也是“投资××万元,拥有自己的××店”加盟连锁可谓是大行其道,前一段时间的八百万加盟肯德基也是炒的沸沸扬扬,加...
  • 连锁行业的开展所要承担的风险

      自从九九年开始发展加盟连锁行业之后,连锁行业己经成了生活中的热门话题,不光是大街小巷上入眼的尽是些到处看得到的品牌,杂志上、报纸上也是“投资××万元,拥有自己的××店”加盟连锁可谓是大行其道,前一段时间的八百万加盟肯德基也是炒的沸沸扬扬,加盟连锁到底是什么东西呢?它有它鼓吹的那么好吗?我们真的可以只用很少的投资就可以得到总部承诺的一切吗?

      事实上连锁行业在国外己经发展了很多年,应该说是己经发展的很成熟,但中国到目前为此加盟连锁业还处于正在发展状态,市场也远未达到饱和,但同时,正因为中国的连锁业发展不完全,也没有一个统一的标准,或是一个完善的法律来保障投资消费者的利益。那么假如在一个连锁加盟的品牌是完全合法的情况下,那么,加盟连锁须承担哪些风险呢?

      下面我们来看一下,如果要投入连锁行业可能要承担的风险。

      1.欲加盟的企业是否为未业市场行销趋势的行业(比如说现今便利商店大行其道,故最好不要去开一家杂货店)?
      2.个人投入该行业的兴趣度(如个人对经营该行业有相当兴趣,如本身喜欢运动,而开一家运动用品专卖连锁则佳)?
      3.是否愿意全心投入?
      4.商圈立地是否合适,想开店之地点是否合适该店种,连锁总部可否提供商圈评估的协助或协助寻找地点?
      5.加入时所需之总投资资金与周转金额是否为加盟主所能负担,连锁总部可否协助资金的取得?
      6.如其加盟开办费用较低,则欲加盟的连锁系统开办费、装潢费用、设备采购的供应金额与其同业比较,是否为同级水准?其成本或费用是否较为节省?
      7.考虑投入经营所需的每月费用:因连锁系统整体统一规划与执行,可为加盟店节省每月的促销广宣费用与行政管理费用。
      8.未来每日、每月的预估业绩:若该连锁系统的知名度高,广受消费者认同,则加盟后即可提升业绩(例:比同业来客数或客单价较高)。
      9.评估投入经营的可能获利率:该连锁系统所提供之经营管理技术可否带来的更高的利益(其商品进价因集中大量采购比同业之成本低毛利的因而提升)。
      10.预估投资回收期:与同业比较达一至两倍以上,或银行现行利率的二至三倍以上较佳。
      11.到已加盟的商店做实际了解,并访谈一至两家现行加盟主的经营心得与实际营运管理的问题、营业与获利现况,参考加盟总部所提供的资料做最后考虑。

      以上加盟前的评估事项,供有意加入连锁行业经营的加盟者,做明确的评估与审核。所谓三思而后行,货比三家不吃亏;连锁行业前要睁亮眼睛,免得加盟后苦水满杯。
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